Sunday, 17 November 2024

大洋彼岸的計劃

 市場反應很快,Trump trade 已在特朗普當選後兩周後稍為降溫,取而代之的是Does Trump work? 特朗普的施政效果如何?前方大霧。


*頭號問題是通脹*

最新公佈的美國CPI 及 PPI已經表現出結構性通脹的味道,分析員客氣地稱之為sticky黏性,避開了結構性一詞。然而未等到朗朗普上任,reflation 再通脹的可能性已然再被討論。結構性通脹需要針對其構成因素來解決,但無論那個黨上台都看不到有想解決的跡像。反而特2.0時代任命一批官員都是對華強硬派,很難想像貿易戰不開打,通脹就只有上升難以下降。歷史的教訓是,1930年胡佛總統向超過兩萬種商品大幅增加關稅,最終令美國經濟大蕭條!特朗普以為減企業稅、財政鼓勵製造業回歸、降利息三招便能化解;大衆則估計後果將是美國財政赤字擴大,要增發國債。

圖1  美國通脹



一面是通脹升、一面是想降息、這對聯儲局政策來說是矛盾的。西方市場的反應是相信聯儲局的獨立性,那就是估計利率跌不了,進而導致強美元,對亞太股市債市不利。而未來還有大量的美國國債供應,債息無法下行。

圖2  美國從中國進口額



*社會內部矛盾與製造業*

美國經濟基調好,有成長、企業有盈利、生產力不斷提高。在這樣的氛圍下,為何美國人民特別是搖擺州的市民會反感民主黨呢?因為財富集中在1%的富人手裡,底層社會對通脹特別敏感。美國低層社會與外國比較可能就不算很窮,但問題是在境內有些人特別有錢。法國的黃背心社運反映出相似的問題。


人工智能和機械自動化提高生產力,有利美企美股,但利益分配不均。美國大選花了破紀錄的159億美元,富人巨資押注,支持者得到怎樣的回報是選舉的核心問題。搖擺州的選民是客戶,捐一億美元的是老板,這本來就是兩個不同的群體,特朗普要改變美國社會財富分配現狀看來不可以。


馬斯克的效率提升辦公室,無論出手如何戲劇性,結局可能會是“無意間”清除了民主黨的利益鏈條,削弱民主黨的力量。另一個當然是裁員效果,政府職位減少後要成為外判員工了,不能靠政府就只能背靠工會。


按照公開的特2.0政策,一番操作後並不見得會改變社會利益分配困擾(工會只是一個另類老板而已),勞動力密集行業的工人成本是不會下降的,企業的出路是要麼進口、要麼自動化。有研究社出報告說未來美國自動化生産設備市場,有望年增長9.7%;德勤 Deloitte 的調查發現86%受訪美國製造業認同智慧工廠smart factory是未來五年內提高競爭力的主要手段,2030年生產力可望提高12%,而生成式AI 可以協助産品設計、售後服務、供應鏈管理等多個方面,而企業將投入更多去發展和留住人材。美國不能擺脫進口,但政策上會抑壓進口、鼓勵智慧投資。

圖3  美國製造業就業人口


圖4  美國生産力增長、製造業落後了


圖5  美國工廠做投資由2022年起大升


一個國家要制訂製造業産業政策,意思就是選擇性地集中資源辦大事。美國的選擇是芯片製造、太空軍事、生命科學為主。既然沒有亞洲的全産業鏈,就聚焦於最高端,從上游來做控制。那個向中國所有産品加徵60%的預告,似乎是危言聳聽的下馬威、談判的價碼。


*賭場擴張*

Bitcoin 被寵幸到甚麼地步,投資者作出無限猜想。市場認知的重點是虛擬貨幣不用於正常社會生活,不會拉升通脹,價格(Price)脹多少不影響實體經濟!不過既然與社會經濟活動無關,其真正價值(Value)就成疑。搏彩(不好稱為投資吧)於此必須緊慎控制風險。


美國財政部不可能花錢去買鬱金香作為投資,財政部亦沒有投資回報的KPI;理論上美國政府可以無限量發行美元,更不需要用虛擬貨幣做儲備。特朗普與馬斯克更似是要讓美國掌握虛幣的訂價權,通過增加投資品種來吸納世界資本。


擺出強人姿勢的新總統,內外戰線同時展開,令人目不暇給。在迷霧中波動就會擴大,美股有極大可能先從高位做調整。做好風險管理總比在高位盲目樂觀來得合理。

Sunday, 10 November 2024

英偉達 下一步

 目前市場上的AI 應用被稱為“生成式人工智能”, Generative AI,是用生成式模型在學習後做出圖像、文字等的多種媒體的新的內容。Open AI, Microsoft, Meta, Google, Apple, Amazon, Tesla .... 大家都在爭這塊地盤。他們絕大多數都用上英偉達Nvidia (NVDA) 的AI芯片,一代一代的追著上。


稍為接近的對手AMD亦落後英偉達1-2代,英偉達可謂一騎絕塵。客戶們要在AI 應用的橋頭站穩陣腳不落人後,都不惜以重金購買英偉達最先進産品,建立大、更大的AI 計算中心。


別以為英偉達的故事到此就講完!


人工智能下一個領域稱為 Agentic AI, "代理AI",就是要AI 自主做出決定,毋須人類介入而能完成任務,重點在自動化上。


舉個例子,生成式AI 給人們産生一個PPT presentation, 代理AI 還要做好推廣活動安排,在網上渠道發佈推廣訊息,追蹤目標群體反應等等。目前代理AI 的開發工作已在征途上! 代理AI 的應用廣闊,例如荷蘭一家保險公司已把代理AI 溶入其汽車保險索償系統中;Zara把AI 用於庫存管理系統中以應對波動的市場需求。 這個領域必然充滿競爭者!


聯想集團(992.HK) 盯上了這個新的天地,與英偉達合作共同打造一個名為 Lenovo Hybrid AI Advantage with NVIDIA 的全新平台;當然平台上所有芯片都來自英偉達。這亦是英偉達在佈局下一代的市場,英偉達不單是領跑AI 芯片,還要走向新的領域,預測英偉達的AI 芯片仍會不斷演變進化。


英偉達亦同時與埃森哲, Accenture (ACN), 共同開發代理AI, 埃森哲已於今年7月推出了基於Nvidia AI Foundry的AI Refinery框架,現在更進一步要走向Agentic AI。  ServceNow (NOW) 與英偉達成為合伙伴(partnership)並優化英偉達的NVIDIA® NeMo™ models 在 NVIDIA DGX™ Cloud 及 NVIDIA DGX SuperPOD™ AI supercomputer 上運行。Accenture 與ServeNow 都是美國的IT企業,市值都在$2,000億以上實力強大。英偉達正在多路並進,實行遍地開花,令其産品在下一代的應用繼續佔據領導地位!


NVDA股價只差$7就會到達$154的平均目標,現在入場值博率似乎不高。11月20日將會公佈季績,而這份業績基本上市場上已沒有懸念,Blackwell 芯片一片旺場。這個情況讓投資者非常煩惱,舉棋不定。


按以往每次季報後的三個月空窗期,英偉達股價都會有上有落,希望今季會在業績後有上車機會出現啦!


英偉達目標價的演進 :


Saturday, 3 August 2024

投資市場一週 (2024/8/3)

 *大勢所趨*

星期五的非農就業數據比預期差很多,再加上又下調前兩個月的數據,反映經濟狀況不好,美股全綫下跌。(昨天發文已有說明)


如今有分析員推測九月聯儲局可能要減多些息來鎮場。聯儲局一直不敢減息是怕通脹翻身又升過,所以一直觀望。但他們卻有意無意間忽略了美式通脹的韌性,而這頑症源於國家政策,非加息這洗潔精能清除。聯儲局如能提高通脹目標、搶在就業情況惡化前減息,效力會較好,因為不致引起市場恐慌。


聯儲局在八月份沒有會議,要到9月17-18日才再議息。這時間裡無法減息,是個政策真空期,市場各種推理遊戲都能上,必然波動大而且無法預測。大局勢之下,美分析員便提出九月聯儲局得要加碼降息來追回失地,就是可能會減息50 點子(0.5%)。這樣的預期等同於把美元推向弱方!


*去槓桿*

昨天黃金及比特幣先升然後跌。既然賭經濟差減息,為何黃金和比特幣不創新高比而下行?


1 日元折倉。借日元炒其他資産的通通收手,就要平倉包括金和比特幣。

2 昨天提到的VIX 已由18.5 拉上去最高29.5(晚上11:28)、 壓力之下,槓桿的長倉必需要收斂。

這波壓力清除後才可以升。


日元兌美元已升至146,日元還要升多少呢?


這方面可以用利率平價公式Interest Rate Parity來推算一個沒有套利的日元匯價:

一年前日元匯率141

美十年國債利率4.042%

日十年國債利率0.64%

那麼一年後(即現在)日元沒有利息套利的匯價=

141.75 *(1+4.042%)/ (1+0.64%)

= 137.11

一年前借日元買美債賺了利息,若現在匯率調到137,則投資者無利可圖。日元曽貶至160,投資者在利息及匯率上都賺了,是一種極端的情況,總有套利消失的時侯要來臨。


目前匯價在145.54、 利率水平分別為3.85%和0.96%利息差有所收窄,打平的匯率一年後將是133.29。往後美日的息差還會繼續收窄,也就是說日元會朝向130的方向發展。套息交易carry trade要消停的。重點是市場在去槓杆,流動性收縮,各類資產價格要下調。


*弱美元*

高減息期望下美元弱勢,過去一週亞洲貨幣除印度外兌美元普遍上升。

USDJPY  -4.71% 日本

USDMYR  -2.99% 馬來西亞

USDTHB  -1.84%  泰國

USDKRW  -1.73%  南韓

USDCNY  -1.38%  中國

USDSGD  -1.19%  新加坡

USDIDR  -0.83%  印尼

USDTWD  -0.79%  中國台灣

USDVND  -0.26%  越南

USDINR. +0.05%  印度

這預示著東亞在波瀾後將再成為世界的焦點,值得期望。


墨西哥、加拿大、澳洲在美元弱勢下他們的貨幣卻未能受惠,他們的經濟與美國的關連較大所致。例如加拿大的大企業主要都是美企,墨西哥80%以上出口是去美國的。


Tuesday, 25 June 2024

貨幣供應反映出怎樣的經濟狀況?

 中國人民銀行每個月都會公佈貨幣供應的統計報告,然而貨幣的供應孰多孰少端視央行的貨幣政策。


貨幣供應水平

按費雪(Fisher)的交換方程式可以導出:

    合理的貨幣供應增速 = 通脹 + GDP 增速

下表列出由2014年今年5月的十年數據,2015、2016是歐債危機的時侯,我國對歐洲出口大幅收縮。央行採用了寬鬆的貨幣政策,即M2的增速大於當年的通脹+GDP增速。表上紅色字代表寬鬆。2020、2022年因疫情對經濟的影響下央行亦採取寬鬆手段。去年的經濟逐步恢復中,然而由房地產業所帶動的困難下,央行繼續寬鬆。今年預期經濟增長在5%水平、通脹率低,前五個月貨幣供應M2已增長了3.3%,有望今年達到7%的水平,可能是輕微偏鬆的結果。



M2的底牌

人民銀行向銀行調節基礎貨幣,各銀行便可以向市場投放資金,即是各類貸款,這些貸款就會派生成存款;貸款至存款再至貸款... 不斷滾動增長。整個過程就是乘數效應。這就形成了我國的M2的底牌[貨幣供應M2 = 存款總額]。基於存準率的限制,貸款總額會低於存款總額。

這樣來看M2的概念就簡單了。美聯儲局的網頁上是這樣解釋貨幣供應:貨幣供應就是社會上個人及企業持有可作為支付和投資用的安全資産。

我國現行對貨幣層次的劃分是:

M0=流通中現金,包括紙幣和硬幣

狹義貨幣(M1)=M0+可開支票進行支付的單位活期存款

廣義貨幣(M2)=M1+居民儲蓄存款+單位定期存款+單位其他存款+證券公司客戶保證金

現在設定:

a = “可開支票進行支付的單位活期存款“,簡稱“企業活期”

b = "居民儲蓄存款+單位定期存款+單位其他存款+證券公司客戶保證金",筒稱“定期存款” (亦有被稱為准貨幣)

那麼,M2 =M0 + a + b ;這裡就是表達貨幣供應M2是由這三個成份構建起來的, M2= 硬幣紙幣 + 企業活期 + 定期存款。其中M0 對M2的佔比很少,過去15個月的平均只有3.8%;企業活期a佔比19.6%。定期存款b才是擔大旗的,貢獻76.6%。



M1負增長

今年五月M0是在增長,但M1 下降4.6%;原來企業的活期存款a是下降7.5%!企業活期在今年依始出現了下降趨勢。長週期觀察可以見到企業活期在2022、2023已停止增長了。

由於M2是相當於存款總額,M2也可以按存款人分成四類:住戶、非金融企業、財政存款、非銀行金融機構。非金融企業存款在今年五月下跌3%。簡化企業存款 = 活期a + 定期,活期佔企業存款的7成。雖然定存仍有增加但總體上依然要下跌。這也許說明企業並不是把活期轉定期那麼簡單。

企業的活期存款是為了支付日常運營的需要而留著,收縮了表示可能 1. 業務少了就用不著持有過多活期, 2. 錢拿去償還債務了,手頭現金少了。目前未有足夠資料作進一步判斷,但下降就不是好消息。

企業活期存款去年由上升到橫盤,到今年下跌走勢,勾勒出企業經營上的一個轉變。


淨投放的威力

人行對調控市場的貨幣供應有著多種工具:逆回購、SLO、SLF、MLF、PSL...等,對市場作出資金投放和回籠。

由於我國的外彙佔款自2016年起至今已沒有增長,只是維持存量,餘額保持在21-22萬億元之間變化不大。那麼外彙佔款對拉升貨幣供應的作用已消失。於是可以利用人行公告中的淨投放金額來做一個簡化版的貨幣乘數效應做參考:

    參考乘數效應 = M2增量 / (本期淨投入+0.5*上期淨投入)

公式設計的邏輯是:央行投入的傳導和放大效應是需要時間周轉,央行的各種工具針對的時間性都不相同,為簡化計算所以上期的投入隨機打個五折,更早期的投入則假設沒有效力。

多年來此參考乘數效應指標一直在下降,顯示出邊際遞減的回報率。人行的淨投放推動貸款的功力在減弱中。這應該是去槓杆化、去産能化下和轉向新質生產力的結果。



總結 

今年前五個月深圳出口同比增長34.3%。佛山出口下跌33%。佛山的傳統出口産品機電、服裝、陶瓷、燈具、照明出口都有不同情度的下跌。企業的轉形正在路上。

本文嘗試以多個方式和角度來觀察貨幣供應的情況,數據顯示一個轉弱的經濟環境。在未來經濟轉型的過程中,這些分析指標將會發生變化。

Sunday, 16 June 2024

歐盟對中國車企加徵關稅於事無補

 歐盟宣布對中國生産的汽車加徵關稅的計劃,按彭博社的佈道這是要救助那些被由中國來的低價電動車所沖擊的歐洲車企。然而在消息出來後歐洲車企的股價完全沒有反彈,下行趨勢沒有改變。投資市場明白這加關稅的方式不是歐盟車企的還魂丹。歐盟只是在確認歐洲車企的困局。


補貼從來都有

在推動新能源汽車行業上,歐盟各國都有各種的支援計劃,絕不手軟。德國的目標很明確,就是把汽車産業轉型定位為社會和産業政策的核心任務,早在2017年德國聯邦政府已向電動車行業的研發投入了€22億元,2020年的經濟刺激計畫中批准了價值20億歐元的「汽車產業未來投資」,資助車企。法國政府同樣在2020年釋出€80億元的支助計劃協助國化汽車行業向電氣化轉型。

電池開發上,在得到歐盟委員會和歐洲投資銀行的支援下、歐盟各國聯合行業及科研機構於2017年成立了歐洲電池聯盟European Battery Alliance 。

對消費者購買新能源車的補貼被稱為環保獎勵ecological bonus,電動車生產的碳足跡在一定程度下便可以穫得,每輛補貼€3,000-€7,000,各國有各自的補貼水平。車企在轉型時期成本高,政府便補貼買家以助車企擴大産量。這方面的補貼德國自2016年起已投入€100億,但由於經濟困難財政預算被砍,德國在2024年終止了電車環保獎勵金。


歐洲死穴

目前中國汽車出口歐洲的數量很少,市佔率很低,然而歐盟要扼殺中企於萌芽,皆因歐企新能源車的生産因素成本過高,這包括工資、能源、材料等。這是致命的!低成本是由設計而來的,比亞迪在這方面表現的淋漓盡致,UBS 稱之為組合能力;特斯拉的一體鑄件及超級工廠突破了以往的生產效率;歐企坐擁工業4.0又如何?還得向別人學習。

另外中企在電池、電機、控制系統、自動駕駛等方方面面的研發成果累累,令歐企暫時無法超越。

中國對新能源汽車的扶持政策,歐洲人沒小做。現在歐企打不過對手總不能說是自己的政策效果比不上東方吧!唯有走上限制競爭之路。


本土化之路

日本車企豐田、本田、日産等早在上世紀八十年代就在美國市場上贏麻了而得到深刻的教訓,憤怒的美國議員直接把日本汽車砸爛了。1981年談判後日方提出自限出口數量的方案。1982年日本各車企開始在美國建廠,緩解美國的敵對情緒。到今天日本韓國的車企都跑到歐美及世界各地設廠或合資合作,融入當地市場以避免對立。在歐美地區設廠,成本必然較高,但為當地提供就業機會和貢獻GDP ,才可能消彌歧見、並被接受。



按日本的經歷、中企跑到歐洲建厰是否可以破局?歷時超過7年多輪的中歐雙邊投資協定談判,在2021年因歐美誣捏新疆問題及由此引發的歐盟對華制裁和中國對歐反制裁,被歐洲議會無限期凍結。在這樣的背景下,中國車企到歐洲投資安全嗎?能有保障嗎?相信中企都會非常緊慎選址和談判。比亞迪、長城都正匈牙利建廠,因為這裡對中國更友好。只待匈厰明年投産,中國的新能源車將會源源不斷流入歐洲。奇端則選擇西班牙,其他車企都在觀察評估中。



車企佈局

歐企在新能源車行業上的短板,不是一朝一夕能救。中企挾優勢而在亞洲、南美洲、俄羅斯、甚至非洲攻城略地,形成全球除美國以外的産業鏈,乃大勢所趨。比亞迪的布局已悄然展開,烏茲別克斯坦、泰國、印尼、越南、墨西哥.. 。重點是中企不會放棄歐洲這塊大疍糕。



挪威看懂格局,財政部長直言無須跟隨歐盟對中國汽車增加關稅,因為這樣做是沒有用的。

德國寶馬旗下的mini 都搬到中國生産,這是為了控制成本和提高效率。梅賽德斯-奔馳共有六個生產基地,其中中國大陸有三個,分別位於北京、福建和上海,其中北京奔馳工廠是全球最大、最全面的奔馳乘用車制造基地。 歐盟要對在中國生産的汽車增加關稅,那他們咋辦?所以他們都不支持歐盟的貿易戰。

斯泰蘭蒂斯Stellantis(STLA.US)首席執行官表示,由於歐盟新近宣佈對中國電動汽車加徵關稅,零跑汽車的部分生產將轉至歐洲本地。斯泰蘭蒂斯成立於2021年,總部在荷蘭,是歐洲車企抱團取暖的結果。集團的子公司包含標緻、雪鐵龍、馬莎拉蒂、阿爾法羅密歐、歐寶....等14個品牌。公司於2023年投資15億歐元成為零跑汽車的策略股東。

2023年底大眾汽車集團宣布收購小鵬汽車4.99%股份,隨後雙方正式簽訂平台與軟件戰略技術合作聯合開發協議。

“打不過就加入“,這句說話也許對中企和歐企都適用。未來的競爭與合作都會延續下去。關稅最終將只是大潮中的一個波瀾。 

Monday, 6 May 2024

美國利率走向正有利於A股及港股

 來看這四組美國數據的:通脹率、失業率、GDP 增長率、聯邦基金利率。美國聯儲局的絕活就是在通漲上升時趕緊加息來撲滅通脹, 在失業率上升時趕緊減息來改善就業情況。美國是通過調節聯邦基金利率,引導市場利率的上升及下降,進而提高/降低企業資金成本,令企業收縮/增加各種開支和投資。那就是調整社會上的總需求的方式。



聯儲局政策的效力

70年代的石油危機令美國人大為頭疼,通脹瘋狂飈升(黑色線)。聯儲局拼命加息(藍色線),經濟都衰退了(綠色線)。是聯儲局加息奏效嗎?聯儲局也許是這樣認為,但從油價上觀察,世界上的石油價格回落是美國政府著手解決産油國的問題,增加石油新供應,瓦解了操控石油價格的聯盟。

90年代前蘇聯解體,美國軍工業大撤退,令經濟疲軟,海灣戰爭下的新石油危機及美國本土還有一堆問題: 存款及貸款機構危機(Savings & loans crisis)、商業房地産供應過剩等亦在打擊美國經濟。聯儲局以減息來挽救局面。美國的失業率在1992年達到高峰才慢慢回落。待到1994年克林頓時代開始,美國致力降低赤字水平,經濟發展較為穩定。聯儲局把利息提上5%水平。

2000年的科網潮爆破,虛高的股市大幅回落,美歐經濟衰退。聯儲局同樣以減息來協助經濟恢復。科網潮的沖擊主要在科技行業,對實體經濟的影響較輕,科技行業調整過來後,2004年開始加息,至2006年息率恢復到減息前的水平。當時的目標是利率正常化在5%。

2008年金融風暴席卷全美金融機構,聯儲局把利率降到接近0%!雖然GDP 回升了,但失業率卻高高掛起。金融海嘯下的零利率政策維持了頗長的時間,然而失業率的改善卻是很緩慢。2015年聯儲局嘗試利率正常化,但是在2018年美國開打貿易戰及2019年遇上疫情,又要再度降息。

疫情下經濟大幅收縮,零利率的政策是一種舒困措施,但明顯地疫情結束才是真正解決了當前的經濟活力問題。通脹在疫情後狂飈是疫情的後遺症,零利率無法改善市場上各種物品的供應,亦解決不了俄烏衝突的影響。為應付通脹聯儲局改變戰術實行加息來降低社會需求、企圖拉低通脹。但通脹成因複雜,這個政策至今仍未能完成任務。

縱觀四十多年歷史,聯儲局的利率政策並不是解決經濟問題的關鍵,而只是一個輔助的工具。也就是說,沒有其他針對性的手段及措施,單憑加息減息是不能全面解決問題的。

加息能加到多高?



聯邦基金利率(藍色線)會引導市場利率的走勢,在一般情況下都是低於美國10年期國債的息率, 這是長債與短債的區別。圖中把聯邦基金利率高於美十年國債息率部分填上紫色,是長短息倒掛的時段。

除了70年代的石油危機,每次利息倒掛所維持的時間都不會太長,而且都是加息周期到頂的標示。聯儲局加息推動了國債息率,但加到一定情度,市場就不接受再加息了。長息是反映企業經營上的資金成本,在提高到一定情度後,市場就會覺得承受不了,聯儲局的加息腳步就要停了,因為伴隨而來的是經濟放緩。

70年代的情況是政府無法在短期內有效壓制通脹,聯儲局的獨步單方就是繼續加息,損害經濟。來到2024年,通脹稍降但在3.5%水平、高過聯儲局的目標,利息倒掛亦已維持一段日子,如果政府沒有有效措施,通脹仍然揮之不去,無法斷尾。

然而現在的情況與70年代有所不同,通脹是橫行於3.5%而並不是不斷上沖,所以鮑威爾可以放心說六月都不會加息。聯儲局及財政部正在期待一個管控好通脹和就業、同時不出現經濟衰退的高光時刻,在美國金融史上創造輝煌,因此他們是不想加息以免把經濟推入衰退。

前景

未來若通脹再失控,聯儲局才會硬著頭皮加息,否則聯儲局仍會拖下去,被動地等待通脹轉機,進而降息。

美國加息降息是調節經濟活動的機制,但不能完全解決社會上的經濟問題。來到目前要把通脹再往下降,已比較被動。既然不能貿然降息那就減低縮表的步伐,能拖就拖,這就是鮑威爾在五月會議的結果。

目前美國不想加息的想法已誘發各國貨幣回升的勢頭,一切在待變,向有利中港股市的方向發展。 

Sunday, 21 April 2024

分析 建行

 收入


建行($建設銀行(SH601939)$, $建設銀行(00939)$) 的收入約80%來自淨利息收入,這個比例一向都比較穩定。其他收入有手續費、服務費、投資收益等。利息淨收入在2023年出現了多年來首次下降,下跌的原因是息差收窄了。銀行的淨利息收入是指收到貸款利息減去成本利息的淨額,以此入賬。去年建行的貸款額及存款額均保持上升,由於利率變動而至淨利息收入減少。建行的放貸收益率和.負債的息率如下:


營業狀況解構


分析顯示“存款金額”的增長與貨幣供應M2增長非常接近,由於貨幣供應增加建行的存款亦同步增加。

那貸款呢?全球央行用在款准備金率這方式來限制銀行把存款借出去,目前我國對大型銀行的要求是10.5%,那麼貸款的上限就是存款的89.5%,貸款額受限於存款額。銀行會在存准率的限制上多加一點做緩衝;從2021年起,建行把緩衝由存准率上加8%稍為下調至存准率上加6%,在貸款額依然符合存准率的要求下,增長比存款快,加大投放貸款的規模。



建行的貸款業務分為公司類及個人類,貸款年年增長,公司類貸款的淨利息收入在2022、2023均呈現收縮!這是因貸款利息猛迅下跌所致。用年報的資料組合後算出,公司類的收益淨利率由2019年起下2018年有3.6%,到2023年就只剩下1.5%,腰斬了,利息收入下降。而個人類貸款業務的收益淨利率在2018年是3.1%、2023年是3.6%,不單沒有下降反而輕微上升;個人貸款的淨利息收入由2022年起便跑贏了公司類的。公司類的利息跌的多了,現在光靠個人類都有點艱難了,總的淨利息收入下降。

並不是所有貸款利息都可收回,壞賬總是有的。已確定的損失是以“信用減值損失”入帳,歸入營業支出內。建行從2020年壞賬率達到高位1.2%後便一路縮少至去年的0.6%,這有助於穩定營業利潤。

0.6%的壞賬率是高是低? 美國目前所有商業銀行的平均壞賬率為0.6%,在危機爆發時壞賬率會上升,平常會在0.3% - 0.9%之間。S&P Global 評估去年英國的銀行約有0.25%的信貸損失,與其10年均值相近。彙豐控股的貸款減值損失率2022年0.39%、2023年為0.37%,新加坡星展是0.14%,富國是0.58%,花旗是0.12%。


了解營業狀況後,那麼究竟建行的表現如何?國外比較多用“成本收入比率" (營業成本/營業收入)、(Cost to Income ratio) 來顯示總體上一家銀行的賺錢能力及營運效率,數值越低效率越高。這裡繼續選擇大形存款形式的銀行與建行比較(2023年),建行優於美國的銀行,與其他兩家亞洲銀行差距不大,中規中矩: 建行 49.4% 滙豐控股 48.5% 新加坡DBS 星展 44% 美國Wells Fargo富國 73.3% 美國Citi花旗 81.5%


風險所在


經濟下行時、息差收窄,建行的貸款卻在增加,不過到2023年建行的利潤沒有下降,原來財報上看不到營業收入下跌,主要是金融工具公允價值的變動所致而已。


公司類淨利息收益率就只有1.5%,這是未扣除業務費用和信用減值的,因此基本上可視之為無利可圖。個人貸款成為建行利息收入的穩定器,個人簽定的樓房按揭一般都是鎖定長年期的,降息不易。


銀行及監管機構都不能坐等壞賬,必須提前排查可能的風險。我國貸款的五級分類及損失概率:正常(0%)、關注(5%)、次級(30-50%)、可疑(50-75%)、損失(75-100%)。不良貸款(Non perform loans)包括次級、可疑、損失三級,是對貸款的質量做檢查。


任誰都不會輕易在房子按揭上違約,所以個人貸款的不良率只有0.4% - 0.7%。


房地產業的不良貸款率2022年是4.23%、2023年升至5.64%為各行業分類中最高。不過,建行在公司類貸款相當分散,房地産業的貸款只占建行公司類貸款6%並不高。綜合所有板塊公司類貸款的不良率為1.88%。其實公司類的不良率呈現出一個改善的趨勢,表示建行在管理企業貸款上趨嚴,但同時可能是貨幣寬松令企業較容易續債所帶來的好處。


不良貸款並不是已確定的損失,因此不會放入收益表(或稱利潤表)內,而是用於資産負債表。銀行把所有貸款的壞賬風險分類評級後,統計出不良貸款額後,將其加大並稱之為“減值准備”,用來直接減低貸款總額。貸款是銀行的生息資産,現在把資産負債表中的貸款額削減,那麼賬上的資產就收縮了。


建行的不良貸款3,252億元減值准備則是7,782億元,撥備金額是不良額的239%,相對彙控183%及星展97%已作非常充足的准備,推低了資産值。建行的行為最保守。再比較各家銀行的減值撥備率(減值撥備額/貸款總額): 建行 3.4% 滙控 1.17% DBS 1.4% 富國 3.0% 花旗 2.63%


撥開雲霧


綜合分析,與國際同行比較建行的貸款壞賬率0.6%仍在合理範圍內,不過仍有改進的空間。各家銀行的核心資本充足率相當接近,陌仲之間。由成本對收入比及股東資金回報率ROE可以見到亞洲的銀行營運效率皆較美國的銀行優秀,建行的表現亦是。


建行在信貸風險的撥備上是很積極的、保守的。派息比率上的較量,建行的30.5%排中間,滙控的53%和花旗的49%比建行高,而星展是26%和富國的25%就低於建行。建行在這幾年正在改善貸款的質素,同時提升營運效率。


從各項數據比較,建行在亞洲的銀行中仍然很多需要改進的地方,2023年的年報的結構重組為營業收入與營業成本,令報表更明確。雖然是遲來的春天,猶幸來了。從改革開放以來,建行在世界銀行業中依然年輕。


然而,在看不到建行在各個指標上有特別落後於人的情況,市賬率PB ratio卻特別低: 建行H股 0.37、 滙控0.92、星展1.44、富國1.27、 花旗0.59,建行墊底!

同時淨息差與市賬率有高度的關連,2023年淨息差如下: 建行 1.5%、滙控 1.66%、星展2.15%、富國 3.06%、花旗 2.49%


或許這組數字能給一點啟示,2023年利息淨收入占總收入比例: 建行 80% 滙控 54% 星展 68% 富國 63% 花旗 70% 建行的收入高度集中在利息收入上!前文已述的貨幣關系,利息收入受貨幣政策所左右,是被動的。去年公司類貸款履行了社會職責,但利潤乏善可陳,息差是本文用作比較的六家銀行中最低。


但是 ...

1 投資者似乎沒有深入了解建行在房地産行業的占比低,風險可控。亦未了解其貸款損失撥備的作用,早已把資產值下調了。


2 我國對利率的管理是較為平穩的,不像美國那樣大幅加息或降息。目前2024年第一季給出的GDP增長5.3%,再減貸款利息的概率已大降。預期今年貸款利率仍會錄得輕微下調以反映之前新訂貸款協助的作用,盈利持平。


3 雖然公司類貸款利潤下降了,但銀行促進了各行各業的振興機遇、社會經濟活動,反過來是有利於銀行的長期健康發展。在企業面對外在的困難時,若銀行抽貸更容易産生壞賬的。


重要的底線-派息


建行吸引投資者的是其高息率,現在約9%。派息會減少嗎?2023年建行提高了派息比率放在30.5%。多年來都是在30.x%,基本一致。


未來建行要再提高派息比率的可能性極低,因為建行要滿足監管上“核心資本充足率”的要求。故名思意這個要求是針對資本Capital,其構成包括普通股實收資本、資本公積、盈餘公積、未分配利潤、及准備金。建行目前的核心資本主要是未分配利潤來的。當業務增長時,風險資產就隨之上升,銀行便要提高核心資本來滿足充足率的要求,優先股及永續債是不能納入的。因此建行分派股息有個度,不能任意派,否則就要做股權集資的。以增發新股來滿足要求就會攤薄現有股份的盈利及股息了,對現在的股東不利。管理層亦表示未來會維持目前的做法。


未來之路


未來建行的淨利息收入會有怎樣的發展?我國GDP 在未來必然繼續增長,新的産業鏈會不斷出現,帶動存款、貸款增長。不過貨款利率未有上升的能力,主要是經濟結構正在調整中。於是估計利息淨收入只有緩慢上升。其中值得注意的是央行推行的穩健政策。


過往八年建行淨利潤平均每年增長4.8%,2023年的增長率是2.7%。當經濟活躍度逐步提升時,建行的利潤會上。


建行A股的市賬率約0.62,比美國花旗銀行高。H股只有0.37,看來是外資對我國經濟沒有信心,忽略了銀行風險分散的能力和新經濟活動的崛起。只盯著淨息差, 顯然是短視的了。