Monday 17 July 2017

資產泡沫: 聯儲局的指導思想

過去数年, 環球股市大升, 樓市大漲, 這是資產的泡沬嗎? 很多人都擔心有一天泡沬爆破, 股市和棲樓市大跌。究竟央行是怎樣看待資產泡沬的問題呢?

前前聯儲局主席格林斯潘曾言:  "如果金融資產泡沫破了, 郤未有對實體經濟的生產、就業和價格穩定有損害, 我們作為央行對些無須關心。"

前聯儲局主席伯南克, 早在2002年便對這個方面做過演講。他提出美國聯儲局的職能就是促進經濟和保持金融穩定,  於是聯儲局便利用貨幣政策來針對經濟而不是資産市場, 亦利用其監管角色和作為最後的貸款人來維穩。他認為這樣的做法有两大優點:首先政策透明和容易被大眾理解。其次是不必要求政府官員能較市埸更準確地為資產定價, 也無需聯儲局代投資者對企業的決策做評沽。

伯南克認為要介定泡沫是一個大難題。資產價格上升並不一定是在形成泡沬。若然央行提前行動戳破可能的泡沬, 有可能是個錯誤的動作。 而且戳破泡沬後, 經濟要為此付出代價, 因為貨幣政策的效力是鈍的, 是針對全國經濟體、不是針對被認為是有泡沫的某部份。所以他的觀點基本上對資產泡沬不作直接考慮。

另一位前聯儲局的官員米什金,Frederic S. Mishkin,在他担任官職時曾提出Monetary Policies貨幣政策不需對潛在的資產泡沫作出反應, 而是應該以泡沬在爆破之前後對就業與通漲的影响及預期作出調整以保障就業和穏定物價為標的。米什金分析, 資產泡沬若由信貸支撐起來的就會有大風險, 當泡沬爆了, 就會牵連到貸款的機構, 做成金融系統性危機。他傾向以Macroprudential Policies 宏觀審慎政策工具來保障金融穩定。 所謂宏觀審慎政策工具包括如: 銀行壓力測試、金融機構貸款條件監督等,  以行政督導為金融機構強化扺抗風險的能力, 防止濫貸。

至於央行的貨幣政策工具, 米什金的報告引用其他學者的分析、認為貨幣政策很容易被市場預計得到、於是市場人士可以利用聯儲局的政策減低了評估的風險, 冒了較大的風險。例如格林斯潘主政時, 大行們明白到聯儲局會在協助他們由壞的投資中恢復過來, 於是為此起了個名: Greenspan Put,  他們可以冒險了。同時他們亦知道格老只會對大部份機構都面臨危機時才出手大力減息, 所以他們便都集中投入相同的投資, 若出事便大家都出事, 就會得救的。

今年六月二十七日、主席耶倫與副主席費希爾在倫敦的記者會上指出資產的價格以傳統的PE值來衡量是有點貴(她用詞是Rich), 但聲言沒有意圖去評估資產價格的。巿場馬上解讀其為要加息的鷹派言論。實質上, 耶倫只是反影了聯儲局一直以來的指導思想而矣。聯儲局在議息會議後都發佈其對美國經濟GDP 及通漲和就業的預測,  而各成員對利率的預測就是各人各自對經濟前景和金融風險之間的平衡所作出的判斷的結果。去年聯儲局延後了多次加息的機會, 解釋是懷疑環球經濟問題( 歐元區衰退及中國經濟下滑之可能) 可能拖累美國經濟復甦所以暫停加息。

聯儲局在加息上很緊慎,  直至現在仍然依照他們的指導思想來作決定。按目前美國經濟狀況、若環球政經沒有嚴重危機、聯儲局將會繼續加息, 以調節高資產價格所帶來的不確定性。聯儲局的行動是要控制金融系統的穩定性、而不是針對資產價格是否過高, 雖然現在剛好大家都在担心資產泡沬。而為了避免Greenspan Put再現、就會不斷推行監察金融機構安全性的工作,  並且情願慢點加息也绝不輕易減息。

聯儲局的目標是要促進經濟, 保障就業, 穏定物價, 適度的利率以及穩定金融體系。他們關心的是资產價格上升對以上各項的影响, 而不是资產本身。這就是聯儲局的指導思想。

Monday 10 July 2017

非洲黃金國的故事

今年三月, 非洲的坦桑尼亞實施對黃金, 銅, 鎳, 銀的礦石出囗禁令。紛爭在於礦石出口的含金、銅..成份含量估值, 坦桑尼亞認為過去礦石公司出口申報的含量過低,  少報了出口的数量而少交了很多稅。

坦桑尼亞現任總統馬古富力於2015年上台, 致力發展經濟, 這幾年經濟增長成全非洲之冠。 但坦桑尼亞目前出囗仍然以黃金為主, 黃金佔全國出口總額的一半。坦桑尼亞是非洲第四大黃金生產國, 排在南非, 加納, 馬里之後。

Acacia 是在倫敦上巿的開礦公司, 在坦桑尼亞有两個金礦和一個其它金屬礦, 是坦桑最大的外資礦業公司。由於坦桑尼亞的基建落後、電力非常昻貴, 很多礦石無法在國內提煉, 於是要將礦石出口。Acacia 每月就有近250 - 300個貨櫃的礦石出口。

總统委派的委員會查了277個Acacia 公司放在碼頭的集裝箱, 這是的一個月的產量。五月的報告得出礦石含金由每噸671g (克) 至2,375g, 平均為每噸1,400g。按這個結果來看, 那麼該批集裝箱便有7.8噸黃金。  Acacia 公司回應說: 他們的評估是每個集裝箱平均只有3kg (100安士) 的黃金, 的3,000kg銅和3kg銀, 若然有如委員會所說的含量, 那麼Acacia便一躍而為全球第三大金礦公司, 而且在坦桑尼亞的两個金礦將會扺上了AngloGold Ashanti公司的19個礦了。

Acacia 在坦桑尼亞的Buzwagi 金礦

明顯地委員會的調查有失誤,  總統將礦業部的部長炒了, 但出口禁令依然。Acacia 因出口禁令致每天損失百萬美元的營收, 股價大跌。而坦桑尼亞仍然認為Acacia低報出囗礦成份, 逃了稅。Barrick Gold Corp公司是全球最大金礦公司, 擁有Acacia公司超過六成股權,  Acacia 提供了Barrick的10%黃金業務量,  事件對Barrick 的業績有一定的影响。 到了今個月(7月),  Barrick 正式與坦桑尼亞政府進行談判, 代替了Acacia。 Barrick 公司是以加拿大為基地, 加拿大一向對坦桑尼亞都有政府撥款資助,  Barrick 希望增加己方的談判籌碼。結果如何仍然未知。

坦桑尼亞總統決心整治外企稅收問題, 在7月3日公佈修改礦業法例、又提出與外商重申談判開採合同。其中一條便是以本國法庭為最終判决, 取銷合同在倫敦的仲裁條款。

由於Acacia在坦桑尼亞的金礦是地下礦、開採成本比較高, 跟據公司2015年年報報告, 黃金縱合成本是每安士$1,112美元,  過去12個月金價在市埸上則在每安士1,123 - 1,376之間。年報中亦披露了支付給坦桑尼亞的開採權金 (Royalty), 相當於每安士支付$52美元。難怪坦桑尼亞人民說: 上帝賜給了他們黃金, 但郤沒有給他們財富。

坦桑尼亞是一個"吃飯財政"的政府, 政府收入僅足夠政府的營運、至於總統要做的發展和建設只能夠借貸、國際救助和外商投資來推行,  所以國家的債務付担很重。坦桑尼亞希望有自己的煉金厰, 以增加就業和收入。但基建條件不足、而且本國產金量又未能滿足煉廠對量的要求, 夢想很難實現, 現時亦無法擺脫外國礦業公司, 只能與他們合作。

鄰國馬里同樣與外國金礦公司有稅收的糾紛。始於2013年, 馬里政府向金礦商Randgold 追索$一億四千萬美元的稅款, Randgold 不同意, 於是馬里政府在去年10月關關了Randgold 在馬里首都巴馬科的辦事處。Randgold 後來同意向馬里支付一筆二千五百萬美元的款項, 聲言因馬里貧窮而出手幫助的, 至於稅務爭議雙方再慢慢談。Randgold的辦事處終於可以開門了。

沒有資金、沒有技術、缺乏基建支撐, 就算擁有豐富的礦產, 非洲國家如何能打破局面, 走上發展的道路?  6%的開採權金便賣出了本國的黃金資源, 坦桑尼亞只有無奈, 唯有討價還價, 爭取多一點收入。礦業公司就認為已投入了很多, 並協助解决地方就業。而且公司每年都有核數, 帳目清楚, 不可能逃稅。公司更要面對金市的風險。

坦桑尼亞要尋找一條生存下去的道路, 唯有不斷努力。


坦桑尼亞政府的投資綱站:  http://www.tanzaniainvest.com/mining

Thursday 6 July 2017

共享經濟服務的十字路口

一家初創公司(Start Up Company) 做一個App,  邀請人們把其擁有的財物出租給別人使用, 然後找來投資者打本, 以特別優惠的價格去吸引人們來到數字化的平台上購買各種各樣的服務,  這就是今天的互聯網時代的共享經濟服務Shared Economy Services。Uber,  Deliveroo, Airbnb, Task Rabbit, Postmates ....等很多這類的企業誕生了。

要說服人們把財物(Assets)與別人分享使用, 就耍想個方法使閒置的財物原來也可以賺錢。目前的共享經濟服務大約可分為五大類:
1.  交通運輸 (Uber,  滴滴出行 ...)
2.  零售   (eBay, Groupon ...)
3.  住宿    (Airbnb ...)
4.  勞動服務  (Task Rabbit ... )
5.  財務   (Zopa, Kickstarter ...)
提供這個服務的App的企業被稱為Digital Platform (數字化的平台).

這些平台公司沒有營運該服務的資材, 也沒有提供服務的員工。他們只有網站、APP 和為數不多的IT 人員。他們都有一個共同的方針, 就是要盡最快的時間去擴大市場, 佔領市場最大份額, 以便可以繼續融資, 繼續燒錢以達目標。而終點是如何能到股票巿埸上市, 為創業人員和早期投資者賺個盆滿砵滿。

重點是利用網絡改變傳統行業的經營方式, 這一場數位革命對全人類帶來很大的衝撃!

1.  Digital Platform 需要大量的、即時的數據處理,  推動了雲端應用(Cloud Application),  對雲業務需求殷設, 有利了IT行業的發展, 亦有助帶出IT Reits 這個新行業。Cisco 公司的報告是個參考:


2.  平台公司利用第三者來提供實體服務, 大大推動了散工的發展。他們以合同的方式讓人們來做服務的工作, 而不是聘請他們作為固定員工。打散工的經濟 ( Gig Economy) 發展驚人,  Pew Research Center 的調查發現,在美國差不多每十個美國人就有一個為digital platform打工。

三藩市的Earnest 公司做了一個研究,  發現美國的散工經濟中,  85%的人在為這些平台打工平均每月收入不到US$500.
  
別以為這些人都是利用一下空餘的時間去賺個小錢, 不少人是要兼多份職的。而 Pew Research Center 的調查指出56%的受訪者回答說在這些平台上的工作收入對他們是重要的、關鍵的。

除了一些提供專業技能服務者, 大部份的工作都是低階的工作:  Online工作如輸入數據, 調查等,  駕駛/騎車、清潔、洗衣等。麻省理工學院的Sloan School of Management 講師, Zeyrep Ton, 便對這群工作人的境況作出描述:
  *  工資低、工資停滯或下降
  *  缺乏工作保障
  *  有限的或沒有福利
  *  難以控制自己的時間
  *  面臨被自動化取締的風險
他們成就了幾個億萬富豪, 是被剝削了嗎? 誰來說句。

3.  平台公司的責任究竟有多大? 這個問題成為一地政府批准該平台開展業務的首個難題。當這些平台公司不按行業傳統的常理出牌時, 傳統有效的監管和行為馬上消失。而平台公司所提供的只是手機上的一個APP, 服務、財物都是第三方的,  平台公司考慮成本, 都不願意承担更多責任。

Uber 正在加州打官司, 希望不用把司機當作正式員工, 不用為他們提供各種員工福利。而Airbnb 的業主面對房子出租後財物損壞、房子被破壞的風險, 美國有保險公司郤拒絕了對作為Airbnb 的物業承保。Uber 和Airbnb 都有為用家提供一定程度的(是有條件的)使用設備時出現問題的保障保險、但對財物分享方(Assets holder) 並無保障。

4.  傳統業者因應監管及各種規定, 有較高的成本, 而且巳形成繳稅的基本模式。新入侵者郤未有形成完善的政府管理系統,  加上互聯網的人頭優勢和避稅的空間, 使新舊勢力處於不對稱的競爭中。這樣產生出社會矛盾, 亦不利於平台公司的發展。


總結下來,  共享經濟服務走到了十字街頭, 需要變革。從前開拓時代的粗壙式經營產生了大大小小的問題, 這些平台都要直視, 要為社會提供合理的、公平的商業模式。

"共享經濟" 一詞只是一個美麗的包裝。當平台公司包攬了客戶接入端後, 這個共享體系內的財產出租者和服務工作者都喪失了議價能力,  往後便只有靠政府和法律的監理來維持公平。